美國著名管理學(xué)家托馬斯 彼得曾講過:“一個(gè)偉大的組織能夠長久生存下來,最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能,而是我們稱之為信念的那種精神力量,以及這種信念對(duì)于組織的全體成員所具有的感召力?!?br/> 每個(gè)人一生的成長,除了要具備健康的體魄,還要有健康的精神。寧興的持續(xù)性發(fā)展也是如此。只有具備健康的體魄和精神,我們才能從短暫的機(jī)遇成功走向可持續(xù)發(fā)展,才能尋找到實(shí)現(xiàn)使命和目標(biāo)的無窮動(dòng)力。我們應(yīng)該抓住再次創(chuàng)業(yè)的命脈,拓展寧興精神,再造寧興文化,使寧興如同烈火中燃燒的火鳳凰,獲得更加具有活力和激情的全新生命。
《寧興文化綱要》是寧興誕生的魂、發(fā)展的脈,是寧興建章立制的思想依據(jù),是寧興企業(yè)行為的精神原則,是寧興的價(jià)值觀和方法論,是寧興之艦的方向。每一個(gè)寧興人都應(yīng)融會(huì)在腦海里,貫通在工作中,自發(fā)自覺地感受和推動(dòng)寧興文化的發(fā)展。
《寧興文化綱要》是員工與企業(yè)在勞動(dòng)合同之外的一個(gè)“心理合同”。在老員工的不斷認(rèn)知以及新員工的不斷融入過程中,她將比管理和激勵(lì)更徹底、更有凝聚力、約束力和推動(dòng)力。
《寧興文化綱要》是對(duì)寧興企業(yè)文化理念的解釋,幫助員工充分了解寧興控股的核心價(jià)值觀、使命、經(jīng)營理念等情況,使員工更深入地理解寧興文化的內(nèi)涵,熟悉寧興的工作氛圍,盡快融入寧興團(tuán)隊(duì),與公司一起成長。
政府機(jī)構(gòu)
查詢工具
集團(tuán)公司